Nachhaltige Unternehmensführung

Arbeitskreis in der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

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31. Nachhaltige Unternehmensführung im Mittelstand
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Gewinnung neuer Mitarbeiter und neuer Kunden von großer Wichtigkeit, das haben viele meiner mittelständischen Kollegen noch nicht erkannt."  ...
... desto mehr Glaubwürdigkeit genießt das Unternehmen bei Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern. Nachhaltigkeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe ...
... über 260 Jahren prägt. Elemente dieser Unternehmenskultur sind Nachhaltigkeit, gefühlte und gelebte Verpflichtung gegenüber Kunden und Mitarbeitern sowie eine Innovationskultur, die immer wieder Trends ...
34. Aus Respekt vor der Schöpfung!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... regionaler Ebene. Aus dieser traditionellen gesellschaftlichen Verantwortung und der Nähe zum Kunden heraus müssen sie nachhaltig mit der Umwelt umgehen, verantwortungsvoll im Umgang mit den Ressourcen, ...
... die Kunden und alle durch das Handeln der Unternehmen betroffenen Menschen. Sie ist gekennzeichnet durch den Respekt vor den Menschen und mithin dem Wunder des Lebens auf unserem Planeten. Das Bestreben ...
36. Gesamtheitliches Denken ein unbedingtes Muss
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Verantwortung wahrgenommen, indem innerhalb des anhaltenden Optimierungsprozesses sowohl Investoreninteressen als auch Kunden-, Mitarbeiter-, Lieferanten- und Umweltbelange kontinuierlich Berücksichtigung ...
... sowohl in der Arbeit für unsere Kunden als auch für uns selbst auf das Prinzip der Nachhaltigkeit verpflichtet. Denn nur so bewahren wir die Werte unserer Kunden und das Vertrauenskapital, das wir von ...
38. Nachhaltigkeit als werteorientiertes Leitbild
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Kunden, unseres Gemeinwesens und unserer Umwelt vorgegeben wird. Dabei lasse ich mich von grundlegenden Werten wie Glaubwürdigkeit, Authentizität, Respekt, Disziplin und Integrität leiten – das fordere ...
... Weg ist sicherlich nicht immer der einfachste, und er ist nie zu Ende. Denn es gilt, hierbei nicht nur die eigenen Mitarbeiter, sondern auch externe Partner, Kunden und andere Teilhaber dauerhaft mitzunehmen. ...
... der Arbeitswelt anpassen. Innovative und wirksame Dienstleistungen für unsere Kunden, verbesserte Strukturen und Prozesse und insbesondere qualifizierte, motivierte und kreative Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ...
41. Der sicherste Weg zum Erfolg ist der nachhaltige Weg
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... schmerzlich darauf aufmerksam gemacht: Ausbeutung von Unternehmen, von Mitarbeitern und der Natur, Tricksereien mit Kunden und Lieferanten oder gar glatte Gesetzesverstöße sind eklatante Abweichungen vom ...
42. Das verloren gegangene Vertrauen wiederherstellen
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... prägen wir nicht nur mit unseren Produkten und Dienstleistungen die Innovationskraft unseres Landes, sondern prägen durch unser Verhalten gegenüber Mitarbeitern und Kunden auch die Unternehmenskultur in ...
43. Vielversprechende Formen der Unternehmertätigkeit!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... nicht allein auf die Interessen der Eigentümer achten darf, sondern muß auch auf die von allen anderen Personenkategorien eingehen, die zum Leben des Unternehmens beitragen: die Arbeitnehmer, die Kunden, ...

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