Nachhaltige Unternehmensführung

Arbeitskreis in der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

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Seite 1 von 4
... Kommunikation sowie deren Realisierung im Unternehmensalltag eine hohe Relevanz. Günther und Ruter sprechen u.a. über die Selbsterneuerungskraft von Unternehmen und die Rolle der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ...
2. Vom „Soll“ zum „Will“
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... durch alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Führungskräfte müssen Vorreiter sein. Um Unternehmenswerte adäquat zu leben muss jeder „Werte-Weiter-Träger“, Eigentümer ...
... Inhaber, Vorstände, Manager und Führungskräfte wollen mit der Führung ihrer Unternehmen, ihrer Mitarbeiter, ihrer Marken erreichen, …. . Es ist unser Beitrag, nachhaltig ...
4. Das Gute (und das) Essen
(Öffentlicher Bereich/Aktuelles)
... Das bestätigt auch die Zertifizierung durch die ISA International Supplier Auditing Germany. Ristic ist in Deutschland und im mittelamerikanischen Costa Rica mit insgesamt 250 Mitarbeitern tätig ...
5. Wir müssen täglich beispielhaft agieren!
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Verantwortung. Dazu gehören auch eine transparente Personalpolitik und die Förderung der Mitarbeiter im eigenen Haus. In einer Verbundgruppe genügt es nicht, wenn nur die Führung ...
... Gerade in Krisensituationen wird der Ruf nach wahren Werten, wie Herzensgüte, Hilfsbereitschaft, Respekt vor dem Individuum und der Natur immer lauter. Wer allerdings als Mitarbeiter nicht gelernt ...
7. Ein Plädoyer für das CSR-Controlling
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... betrachtet man die Bedeutung der Stakeholdergruppen der Kunden und Mitarbeiter. Tatsächlich werden CSR-Aktivitäten in der Praxis von diesen Abteilungen aus geplant, organisiert und gesteuert. ...
8. Nachhaltige Unternehmensführung beginnt im Studium
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
...  Eine nachhaltige Unternehmensführung beinhaltet neben einer langfristig ausgerichteten Wertorientierung auch eine Werteorientierung, die ihren Ausdruck in einem respektvollen Umgang mit den Mitarbeitern/-innen ...
... im Mittelstand stabile Rahmenbedingungen für Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden und das Gemeindewesen. Alle wissen, dass sie aufeinander angewiesen sind – das macht sie auch in Krisenzeiten stark ...
10. Controlling als Nachhaltigkeitspromotor
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Handeln wird zunehmend zu einer Hygieneanforderung für Unternehmen. Um ihre „licence to operate“ zu erhalten und den Anforderungen von Kunden, Investoren, Mitarbeitern, Politik und NGOs ...
Compliance Management in Emerging Markets Compliance ist in aller Munde. Dass Unternehmen und ihre Mitarbeiter sich in ihren Tätigkeiten an rechtliche Regeln, interne Vorgaben und gesellschaftliche ...
... untrennbar auch die nachhaltige Zufriedenheit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Nur so lässt sich auch nachhaltig der notwendige Gewinn erzielen. Grundlage ist der Aufbau und die sorgfältige ...
... wichtiger Teil unseres Selbstverständnisses eines kunden- und mitarbeiterorientieren modernen Führungsstiles. Daher haben wir unsere Firmenphilosophie wie folgt definiert: „Verantwortung ...
... transportieren und meinen Kunden, Mitarbeitern und Partnern ein lebendiges Beispiel sein für das, worüber wir hier so trefflich diskutieren.  ...
15. Unternehmen brauchen Manager mit innerer Stärke
(Öffentlicher Bereich/Klartext)
... Weisungen erteilen und ihre Mitarbeiter mitnehmen. Unternehmen sollten daher bei der Auswahl, Förderung und Weiterbildung des Führungspersonals neben der fachlichen Qualifikation auf Führungskompetenz, ...

Veranstaltungen

Keine aktuellen Veranstaltungen.

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